一群人
信息来源：本站发布    作者：邹酉维    阅读次数：13446    发布时间：2021-01-29

美丽金元的二十载，我只参加了9年，在这9年时光里我见证了金元火电如日中天的辉煌时期，也见证了金元的得不补失，参与了金元为扭转产业颓废之势的弯道超车，同时也是金元成为盈利企业和水电管理提升的耕耘者之一。

2009年夏天因为高考成绩的不理想，阴差阳错的让我与水电行业结下了缘分；2012年3月阳光明媚的午后，一次招聘会，让我从此与毛家河水电站结下了不解之缘；记得那时六盘水还笼罩在蒙蒙细雨中，在黔西北水力发电总厂人资部办完入职手续后，正式成为了三年前向往的水电人，从此我将用我行动守住自己那份为水电奋斗向前的初心。

开天辟地篇

2013年初至毛家河水电站投产，毛家河水电站职工刚毕业学生占比较多，没有水电站运行经验，厂领导决定电站人员到乌江发电厂千里取经，只为我们能够接得下、接得稳毛家河水电站机组；到了毛家河机组进入安装紧张的时候，电站通过分组进入安装队伍，让电站人员在安装中熟悉设备结构，在安装中学习安装规范，在安装中提高人员操作水平和能力。

那时候一群人为了毛家河早日投产这一目标，每天起早贪黑，晚上还要学习规程规范，并总结当天学习心得，日复一日重复着两点一线的生活，犹记得厂领导在毛家河水电站水库下闸蓄水验收前为协调落实验收会议时间在水城县政府门口长时间的踟蹰；犹记得领导、职工一起在台沙变电站和六盘水供电局门口等待并网时的喜极而泣的激动，更记得3机72小时试运转成功时每一位在场职工和施工单位人员脸上流露出的笑颜和激动时掉下的热泪。在厂领导有力带领下，在全厂职工及施工单位共同努力下，2014年底毛家河水电站顺利投产。

这一群来自中国各地区的人凑在一起本身就是一场来之不易的聚首，为了毛家河水电站这个项目坚持一直走下去，再苦再累也愿意，这一场聚首都在我们各自人生旅程中添上了浓厚而鲜艳的色彩。

盈利奋斗篇

自投产开始毛家河面临着尾工多，人员少，设备缺陷多几座大山，总厂统一思路，厂领导带头巡查现场、成立工程质量检查组、开展党员示范工程、每天召开工程协调会、旁站式安全监督、四方到场监督、违章施工驱逐离场等等这些，都是我们在尾工管理中采取的“招数”，其目的就是确保工程“四项控制”可控在控。

记得是2015年底，面对水电管理整合，毛家河成为了一厂一站新模式，面对新型管理模式，全体干部职工一路风雨兼程，我们迎风前进，最终我们完成了9个闸门启闭机室封闭、业主营地建设、大坝配电室修建、大坝塔机门机拆除、水土保持工作、进厂公路硬化、浇筑母线更换等尾工治理，同时完成了毛家河水电站工程竣工安全鉴定以及大坝安全注册为甲级坝，最重要的是16年10月我们换了新家，不再担忧活动板房因为长年失修而担忧漏雨了，同时也不再担心白天的时候路过其他房间影响上夜班人员休息。

记忆最深刻是2017年，那是我们一群生产人员最骄傲的一年，这一年里我们厂最喜悦的是7月，是我厂最大丰收的一个月，单日发电量创历史新高466.2万kW·h，单月发电量创历史14388.67万kW·h，在泄洪期间利用机组裕度超发996.7万kW·h，这一骄人成绩的获得，一是加强设备管理，积极开展安全文明排查整治，发现问题及时处理，让设备时刻保持健康状态，使全厂安全可控、在控；二是及时开展各类应急预演，提高全体员工的应急处置能力；三是积极与调度部门沟通协调，时刻与上游电站保持联络，密切关注来水量和降雨量，合理调整负荷，始终保证机组在最优工况下运行；四是开展“小指标竞赛”，充分调动职工的积极性，对各班组的厂用电和水耗率进行评比，营造主动创先争优、创造价值的良好氛围。这一年我厂发电量突破了6亿kW·h大关，让我们毛家河水电站走上了盈利单位的舞台，员工收入有了明显的提高，幸福指数也不断升高。

管理提升篇

2018年面对水电板块再一次管理整合，毛家河水电厂与安顺中心站组合成了约150人的大家庭，面对小水电站人员缺少、老职工偏多、人员技能水平参差不齐、设备健康水平不高、电站环境差等艰难险阻，在厂领导的带领下，我们始终坚持“依法经营、从严治企”的管理方针，不断提升管理水平。先后荣获“国家电投先进基层党组织”、“贵州金元先进基层党组织”、“贵州金元文明单位”“贵州金元先进集体”“贵州金元安全先进集体”、“贵州金元青年文明号”、国家电力行业良好行为AAA级认证、ISO-9001质量体系认证、“安顺市文明单位创建工作先进单位”等荣誉。

在安全生产运营管理提升上实现“一月一小变、三月一大变”，管理正向标准化、规范化、专业化、精细化迈进。企业标准化建设工作成效显著，荣获了国家电力行业良好行为AAA级认证和ISO-9001质量体系认证，安健环体系建设达三钻水平。所辖毛家河水电站率先在贵州金元水电板块通过国家电投达标投产考核验收。科技创新成效显著，创新创效释放活力，各项创新成果皆转化为现实生产力，其中“一种水利水电工程边坡的防护结构”项目荣获国家专利；“高压输配电线路故障智能无线定位系统”荣获集团公司优秀职工技术创新成果二等奖。管理创造价值，在汛期泄洪期间利用机组裕度超发电量的管理创新，每年增发电量1000余万千瓦时，增加了企业的盈利能力。

结语

最后，用前段时间抖音比较火的一首歌曲《不放弃》的歌词“一群人，一条路，坚持一直走下去，在一起，不容易，相守更加了不起，一群人，一条心，再苦再累也愿意，在一起，不容易，点亮生命不放弃。”来概述安顺水电厂这一群可爱的人。

在这一群人的努力下，建设花园式小水电初具雏形，建成绿色生态“十小”模范职工小家，一站一品牌、一站一特色触手可及；职工队伍业务技能和综合素质提升明显，一专多能人才逐渐递增，A、B角转化不再遥远；建设中小水电管理新标杆不再是梦。

我坚信，在这一群人的艰苦奋斗下，安顺水力发电总厂在今后的岁月中一定会成为员工技术高、生活环境好、幸福感十足的“大家庭”企业，同时也是为国家电投“2035”打造世界一流企业打好坚实的基础。

（编辑：黔州）