践行正确政绩观夯实石油基层仓储发展根基
信息来源：本站发布    作者：袁玉刚    阅读次数：489    发布时间：2026-06-25

政绩观是党员干部履职尽责、干事创业的根本导向，有什么样的政绩观，就有什么样的工作作风、工作路径和工作成效。坚守为民初心、涵养务实作风，是树立和践行正确政绩观的核心要义与关键支撑。当前，公司正深入开展“打造一流”专项行动，既是对标行业标杆、突破发展瓶颈、夯实长远根基的战略部署，也是全体干部职工锤炼政治品格、践行初心使命、展现担当作为的实践考场。

石油基层仓储工作作为公司生产经营链条的关键枢纽、物资保障的核心阵地、降本增效的重要源头，连接着生产一线、关联着经营全局、服务着全体职工，地位特殊、责任重大、使命光荣。作为分管仓储工作的管理人员，必须始终锚定正确政绩观，以初心立根固本、以务实履职尽责、以实干赋能发展，把个人岗位职责深度融入公司“打造一流”专项行动大局，摒弃浮躁虚浮心态、坚守实事求是原则、践行真抓实干作风，全面筑牢石油基层仓储管理基础、提升仓储运营效能、优化仓储服务保障，以仓储工作高质量发展成效，为公司争创一流企业、一流管理、一流业绩注入坚实支撑力量。

一、坚守为民初心是践行正确政绩观、做好石油基层仓储工作的根本遵循

初心是立身之本、成事之基，为民是政绩之魂、履职之要。我们党百年奋斗的根本初心就是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，落实到公司经营发展中，为民初心具体体现为服务公司发展大局、服务生产经营一线、服务基层职工群众、服务公司长远未来。正确的政绩观，从来不是追求表面光鲜、数字虚高、短期亮眼的“形象工程”“面子工程”，而是立足岗位实际、着眼长远发展、惠及公司根基、惠及职工群众的实干实绩。石油基层仓储工作不直接创造前端营收，却贯穿物资采购、入库存储、保管养护、出库配送、库存管控、成本压降全流程，看似是后勤保障、基础事务，实则是公司产业链、供应链、价值链不可或缺的关键环节，每一项工作都关乎生产连续性、每一次管控都关乎经营成本、每一次服务都关乎一线效能、每一项规范都关乎企业合规运营。

践行正确政绩观，首要就是坚守为民初心，把石油基层仓储工作的出发点和落脚点，始终放在服务公司战略落地、服务生产高效运转、服务基层便捷办事、服务公司提质增效上。作为分管仓储工作负责人，必须跳出“只管仓库、只看物资、只做流程”的狭隘思维，破除“重形式轻实效、重流程轻服务、重静态保管轻动态保障”的固化认知，始终站稳服务立场，树立“仓储无小事、保障无淡季、服务无止境” 的工作理念。深刻认识到，仓储岗位的政绩，不是台账做得多漂亮、场地整理多规整，而是物资保障零延误、库存管控零积压、物资损耗零超标、服务一线零推诿、成本管控零浪费；不是追求表面形式的完美，而是追求实际效能的提升、基层一线的认可、公司发展的受益。

在公司“打造一流”专项行动背景下，坚守为民初心，就是要主动把仓储工作放到公司发展全局中去定位、去谋划、去推进，自觉摒弃本位主义、佛系心态、躺平思想，坚决杜绝遇事推诿、敷衍了事、被动应付的工作状态。始终以生产一线需求为导向，以公司降本增效目标为牵引，以基层职工急难愁盼为关切，换位思考、主动靠前，想生产之所想、急一线之所急、解基层之所难。针对仓储物资收发流程繁琐、库存盘点效率不高、老旧物资积压闲置、库区作业安全有隐患等突出问题，不回避、不遮掩、不拖延，把解决实际问题作为践行初心的具体行动，把一线满意度作为检验政绩的重要标尺，始终做到心中有大局、心中有服务、心中有责任、心中有职工，以纯粹的初心坚守正确的履职方向，以坚定的使命担当扛起仓储管理重任，为践行正确政绩观筑牢思想根基、凝聚行动共识。

二、涵养务实作风是践行正确政绩观、抓实石油基层仓储管理的核心保障

作风就是形象，作风就是战斗力，务实作风是践行正确政绩观的内在要求，更是干好仓储工作、破解发展难题、争创一流业绩的重要保障。求真务实、真抓实干，是共产党人的思想方法和工作作风，也是企业管理人员履职成事的必备素养。浮躁心态、虚浮作风、形式主义，是树立正确政绩观的最大障碍，更是仓储管理工作的大忌。仓储工作专业性强、事务繁杂、流程严谨，容不得半点花架子、虚套路、表面文章，必须一步一个脚印、一事一项落实，每一笔物资入库要精准核验、每一批物资保管要规范到位、每一次物资出库要严格把关、每一项制度执行要落地见效，稍有浮躁松懈、敷衍应付，就容易出现账实不符、物资损耗、积压浪费、安全隐患、保障滞后等问题，直接影响公司生产经营秩序，损害企业经营效益。

当前，公司正全力推进“打造一流”专项行动，对仓储管理提出了标准化、规范化、精细化、低成本、高保障的全新要求，传统粗放式仓储管理模式已难以适应一流公司发展需要。面对库区硬件设施老旧、管理制度不够完善、人员专业能力参差不齐、库存结构不够合理、安全管理短板仍有弱项等现实问题，更需要涵养求真务实、埋头苦干、较真碰硬、久久为功的务实作风，坚决摒弃重部署轻落实、重口号轻行动、重眼前轻长远、重表象轻根源的浮躁风气。不搞表面化整改、不做应付式落实、不玩数字式美化，坚持一切从仓储工作实际出发，实事求是查摆问题、实事求是分析症结、实事求是制定举措、实事求是推动整改。

涵养务实作风，首先要坚持深入一线、摸清实情。石油基层仓储工作的根基在库区、关键在现场，坐在办公室里看报表、听汇报，永远掌握不了真实情况、解决不了实际问题。作为分管领导，必须带头走出办公室、沉入仓储一线，常态化巡查库区作业、抽查物资台账、跟班收发流程、倾听岗位职工心声，精准掌握库存总量、物资品类、周转效率、损耗情况、人员状态、安全隐患等第一手资料，不被虚假数据蒙蔽、不被表面现象迷惑，做到底数清、情况明、症结准。其次要坚持脚踏实地、真抓实干。对仓储标准化建设、库存清理盘活、物资精细化管控、安全隐患排查整治、仓储队伍能力提升等重点工作，不做纸面规划、不搞口头部署，定了就干、干就干好，细化任务清单、明确时间节点、压实岗位责任，一环扣一环推进、一项接一项落地，杜绝虎头蛇尾、半途而废。

同时，要坚决抵制形式主义、官僚主义，简化不必要的流程台账，摒弃无意义的表面整治，把工作重心从“做给别人看”转向“实实在在干”，把工作成效从“完成规定动作” 转向“解决实际问题”。在物资管控上，坚持实事求是盘库存、清积压、理结构，不隐瞒闲置物资、不高估物资价值、不忽视损耗漏洞；在安全管理上，坚持较真碰硬查隐患、立行立改补短板，不纵容习惯性违章、不忽视微小安全风险；在队伍管理上，坚持实事求是看能力、凭实绩用人员，不搞论资排辈、不做人情变通。以务实之风涤荡浮躁之气，以实干之力破除虚浮之弊，让务实作风贯穿仓储管理全过程、各环节，为践行正确政绩观、推动仓储工作提质增效筑牢作风保障。

三、立足岗位担当作为，以仓储规范化建设赋能公司“打造一流”专项行动