“新官上任三把火”,通常被用来形容上任者履新之初打开工作局面的想法和做法。在《摆脱贫困》一书中,习近平同志深刻指出:“‘三把火’该不该烧,什么时候烧适宜,都要从实际出发。要多深入群众,多做调查研究,弄清事情的来龙去脉,而后审时度势,该烧则烧,不该烧决不要赶时髦,勉强‘烧火’。”这一重要论述体现着树牢正确政绩观的深刻内涵,为党员干部干事创业、担当作为指明了正确方向、提供了根本遵循。(3月27日《人民日报》)
良好的开端,是成功的一半。新官上任,通常以“三把火”成就良好的开端。新官上任,不是可烧可不少“三把火”的选择项,而是必须要烧“三把火”的必答项。如何烧好“三把火”,对于新官来说,是个比较棘手而又能够展现实力的成名之举。烧好了“三把火”,能够提高新官的威信,凝聚起团队干事创业的强大动力,助推团队取得更大的成绩。新官上任“三把火”需念好“三字诀”。熟能生巧。新官对于“三字诀”需记牢,力求做到能够灵活运用的熟练程度,开启良好的开端。
新官上任“三把火”需掌握好“时”字诀。古代作战,讲究天时地利人和。时机的把握对于战斗的胜利与否十分重要和关键。时机把握得好,能够取得势如破竹的神奇效果。时机把握不好,常常会陷入被动挨打的悲催地位。历史上,蜀国的军事诸葛亮就是把握时机恰到好处的典范,为此,蜀军常常转败为胜。此外,古代作战,也十分重视地利和人和。历史是最好的教科书,历史是最好的营养剂。经验可以借鉴。今天,在实现中华民族伟大复兴的新征程上,党员干部做事,照样必须讲究天时地利人和,并善于在天时地利人和方面狠下苦功夫。新官上任“三把火”,照样需要讲究时机,把握好火候。不能操之过急,也不能慢条斯理。机不可失,时不再来。时机成熟,就要大胆烧出“三把火”。此时的“三把火”就像冬天里的太阳,温暖人心,激发起团队无坚不摧的斗志。
新官上任“三把火”需掌握好“实”字诀。实干兴邦,空谈误国。新官上任“三把火”是要表决心,这是没错的。因此,“三把火”一定要有表决心的必修课,让团队感受到昂扬向上的斗志,进而激发起奋勇争先的磅礴力量。但,“三把火”不能仅限于表决心,要有实实在在的举措。比如,办什么实事,出什么实招,弘扬什么优良作风等,都要让团队成员感到可摸可及,真实有感,不要尽是一些虚无缥缈的虚的。否则,“三把火”就等于是“放空炮”,中看不中用,甚至可能既不中看,也不中用。诚如此,“三把火”就成为了弃之可惜、食之无味的鸡肋,毫无价值可言。
新官上任“三把火”需掌握好“事”字诀。新官上任“三把火”,烧的可能是严明纪律的“下马威”式的立威之“火”,也可能是完成目标任务式的目标之“火”,还可能是完成目标任务的举措之“火”。但,不管是哪种“火”,烧的“三把火”,一定要有“事”,至少要与事息息相关。事在人为,人为的一定跟事相关。没有事的“三把火”,一定是空洞无物的虚火,无法燃烧起熊熊的火焰,无法点燃团队成员创先争优的激情。
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