以正确政绩观筑牢仓储吊装安全底线
信息来源：本站发布    作者：袁玉刚    阅读次数：2451    发布时间：2026-06-12

其五，管控政绩观粗放，重任务推进、轻统筹治理，全过程闭环管理全面缺位。精细化管控是安全生产的关键保障，也是基层安全管理最核心的务实政绩。此次多项违章问题集中爆发，核心症结在于现场全过程监管缺位、统筹管理粗放，暴露了基层“重结果、轻过程，重收尾、轻筹备”的粗放式政绩观。现场作业前期统筹规划缺失，未提前梳理作业风险、规划吊装路线、优化场地布局、完善监控点位，导致设备堆放混乱、监控覆盖不全、作业空间受限，客观滋生安全隐患；作业前安全交底流于形式，未针对性开展风险提醒、明确防控措施；作业中监护人员全程缺位，安全喊话、区域管控、违章制止全部空白，设备检查、人员管控、操作规范、车辆移位全流程无监督、无确认；作业后无复盘、无整改、无警示，习惯性违章长期积累、反复出现。基层管理片面追求作业进度、仓储周转效率，忽视作业全流程、全链条的精细化管控，不重视前置筹备、过程监管、事后复盘的基础性、保障性工作，摒弃了久久为功、精益求精的正确政绩观，最终造成现场管控全面失守，安全隐患集中爆发。

此次仓储吊装违章问题，是基层场站安全管理的一次深刻警示，更是一次政绩观的精准校准。作为石油仓储基层管理岗位，必须深刻汲取事故教训，彻底摒弃错位、偏差、粗放的错误政绩观，牢固树立安全为先、实干为要、实效为本、久久为功的正确安全政绩观，以思想破冰、责任压实、执行提效、能力升级、管控提质，全方位提升基层仓储安全管理水平，筑牢安全生产坚固防线。

一是校准思想政绩观，破除侥幸麻痹，筑牢安全敬畏根基。思想是行动的先导，政绩观纠偏首先要纠治思想偏差。基层安全管理必须彻底扭转“重效率、轻安全”的错误导向，深刻认知安全生产是基层最大的政绩、最基本的职责、最核心的底线，摒弃“不出事故就是安全、完成任务就是履职” 的片面认知。常态化开展安全警示教育和政绩观学习教育，以此次违章事件为反面教材，组织全员逐帧复盘问题、逐项剖析风险、逐条反思不足，结合行业典型安全事故案例，让全员深刻认识习惯性违章的危害性、制度执行的重要性、风险管控的必要性。常态化开展安全红线、规章制度、岗位责任学习，破除麻痹思想、侥幸心理、经验主义，牢固树立“安全无小事、事事是大事”的底线思维，让敬畏制度、敬畏规程、敬畏生命成为全员思想自觉、行动自觉，从根源上杜绝违章行为滋生。

二是压实责任政绩观，杜绝纸面履职，构建闭环责任体系。履职尽责是正确政绩观的核心体现，安全生产的政绩，贵在落地、重在实效。针对此次责任空转问题，必须全面细化各岗位安全责任清单，杜绝责任虚化、弱化、泛化，彻底破除“纸面履职、形式尽责”的虚假政绩。进一步明确作业审批、现场监护、吊装指挥、一线作业、设备管理各岗位的具体职责、工作标准、考核要求，实现责任到人、任务到岗、管控到位。建立岗位安全互保、联保机制，推行“全员监督、互相提醒、违章必纠”的现场管控模式，杜绝岗位推诿、履职缺位。严格落实安全责任考核机制，将日常安全履职、违章管控、隐患整改情况纳入月度绩效考核、年度评优评先，对履职不力、违章频发、管控失效的人员严肃追责问责，层层传导安全压力，让每一名岗位人员都扛起安全责任、抓实安全工作，以实打实的履职成效彰显岗位政绩。

三是强化执行政绩观，摒弃变通敷衍，刚性严守制度底线。制度的刚性执行，是安全生产最硬核的保障、最务实的政绩。基层仓储作业必须彻底扭转“有章不循、变通执行” 的不良风气，树立制度大于经验、标准高于效率、合规优先进度的执行理念。针对吊装作业、高处作业、设备入场、劳保佩戴、现场指挥、视频管控等关键环节，严格落实全流程制度标准，坚决杜绝简化流程、降低标准、侥幸操作的行为。严格执行设备入场全项查验制度、作业票审批制度、作业前安全交底制度、高危作业专人监护制度，做到无票不作业、无防护不作业、无监护不作业、风险未消除不作业。常态化开展制度执行专项整治，对各类习惯性违章实行“零容忍、严处罚、快整改”，让制度真正成为约束现场作业的刚性准则，彻底杜绝制度空转、执行缺位问题，以不折不扣的制度执行夯实安全管理根基。

四是升级能力政绩观，杜绝浮躁应付，锤炼专业履职本领。安全管理的长效政绩，源于持续的能力提升、专业的风险防控。基层必须摒弃 “凭经验干活、靠老办法管理” 的浮躁心态，树立终身学习、精准赋能、提质增效的能力建设政绩观。优化安全培训模式，摒弃形式化、理论化的单一宣讲，结合仓储吊装、设备入库、高处作业等高频作业场景，开展针对性实操培训、风险交底、应急演练，聚焦徒手稳吊物、吊臂穿行、违规挪车等高频违章问题，重点强化风险辨识、规范操作、应急处置能力培训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，常态化组织全员学习吊装作业管理规定、安全操作明白纸、高危作业防控要点，定期开展技能考核、实操比武，倒逼全员夯实专业基础、补齐能力短板。通过精准化、实战化的培训，全面提升全员风险预判、隐患识别、规范操作、应急处置能力，让人员专业能力完全适配高危作业安全标准，从根本上减少人为违章、操作失误。

五是优化管控政绩观，摒弃粗放管理，实现全域精细治理。精细化、全过程、常态化管控，是基层安全管理最扎实、最长久的政绩。彻底扭转重进度、轻统筹，重结果、轻过程的粗放管理模式，树立前置防控、全程管控、闭环治理的精细化管理理念。作业前提前开展现场统筹规划，合理布局设备堆放区域、吊装作业区域、监控覆盖点位，清理作业盲区、管控死角，配齐安全防护用具、专用作业工具，全面核查设备、场地、物资、防护设施，从源头消除环境隐患、物资隐患。作业中严格落实全过程监管，监护人员全程在岗、全程紧盯，常态化开展安全喊话、区域管控、违章纠治，严格执行吊车移位、人员进出、吊装操作安全确认制度，规范指挥站位、操作流程、防护标准。作业后全面开展复盘总结，逐项梳理问题短板、细化整改举措、建立问题台账，举一反三排查同类隐患，固化管控经验。同时持续优化视频监控布设，实现作业区域无死角全覆盖，发挥视频追溯、远程监管作用，构建事前预防、事中严控、事后闭环的全流程安全管控体系。

安全生产是一场永无止境的持久战，正确的政绩观是基层安全管理的根本指引。此次仓储吊装违章作业为我们敲响了警钟，基层石油场站仓储安全管理容不得半点松懈、半点侥幸、半点形式主义。今后，我们将以此次问题整改为契机，持续深化正确政绩观学习教育，彻底纠治安全管理中的思想偏差、责任虚位、执行疲软、能力短板、管控粗放问题，以务实作风、严实举措、扎实成效，常态化整治习惯性违章、规范化管控作业现场、精细化夯实安全基础，全面提升基层仓储安全管理标准化、规范化、精细化水平，坚决守住安全生产底线，以绝对安全的工作成效践行初心使命、彰显实干政绩，为企业高质量发展筑牢基层安全屏障。