以正确政绩观引领仓储安全环保工作走深走实
信息来源：本站发布    作者：袁玉刚    阅读次数：12317    发布时间：2026-06-10

第四，应急管理存在弱项，实战能力有待提升。应急演练是检验安全管理成效、提升应急能力的关键手段。以往组织的应急演练，部分存在“演”的成分多、“练”的效果差的问题，流程预设化、动作套路化，没有模拟真实突发场景，员工没有真正感受到应急处置的压力，演练结束后也不总结复盘、补齐短板。一旦遇到真实险情，很容易出现处置不当、配合不畅的问题。安全应急能力是守护生命的最后一道防线，在应急工作上敷衍应付，就是对职工生命安全不负责任，也是政绩观错位的体现。

第五，长效机制建设滞后，常态管理坚持不够。安全环保工作贵在坚持、难在坚持。活动期间高度紧张、严抓严管，活动过后放松要求、标准下降，是我们需要警惕的问题。部分好的管理经验、有效的整改措施，没有及时总结固化，未能融入日常管理制度；安全环保责任划分、考核监督、奖惩机制执行不够严格，责任压力传导层层递减。抓工作“一阵风”，缺乏久久为功的韧劲，正是“重短期、轻长效”错误政绩观的突出表现。

以上这些问题，看似是安全环保业务层面的问题，实则是思想作风、政绩导向、责任担当的问题。如果不及时纠正、彻底整改，小隐患会演变成大事故，小漏洞会酿成大问题。全体干部职工必须结合正确政绩观学习教育，把自己摆进去、把岗位摆进去、把工作摆进去，深刻反思、立行立改，以思想破冰引领工作提升。

三、靶向发力、知行合一，以正确政绩观推动安全环保工作全面提质增效

结合本次第25个全国安全生产月系列活动安排，围绕 “人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，我们要把树立和践行正确政绩观贯穿活动全过程、融入日常管理各环节，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，逐项落实活动安排，逐项补齐工作短板，以实打实的行动、硬碰硬的举措，守住安全红线、环保底线。结合活动四个阶段安排，要从政绩观践行、工作落实两个层面，提出具体要求。

（一）抓实启动部署与宣传教育，以思想铸魂端正政绩导向

本阶段是活动开篇布局的关键期，核心任务是统一思想、营造氛围、传导压力，从思想根源上纠正错误认知，树立“安全环保无小事”的正确导向。

一是开好启动会议，层层压实责任。全体干部职工要第一时间落实好安全生产月启动会精神，将上级各项部署铭记于心，责任扛在肩，落地到行动上，不能满足于“开会带耳了”，更要做到“入心入脑”。各岗位员工要认清自身岗位责任，摒弃“凡是由领导安排”的想法，主动扛起自己岗位的安全职责，把安全环保任务分解到岗，落实到行动。要深刻明白，抓责任落实不是应付上级检查，而是履职尽责的基本要求，是对企业、对同事、对家人负责的实际行动。

二是深化理论学习，筑牢思想根基。全体人员要持续深入学习习近平总书记关于安全生产、生态环境保护的重要指示批示精神，反复牢记“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线。学习不能停留在读文件、念稿件，要结合石油后勤场站仓储岗位实际开展交流研讨，每名员工都要认真想一想，“我的岗位存在哪些安全风险？”“我日常作业有没有违规行为？”“我该如何守住安全底线？”通过深学细悟，彻底破除侥幸心理、麻痹思想，让“安全第一、环保优先”成为全员思想自觉。同时，结合“6・5 环境日”专项学习，全面掌握仓储环保管理各项规定，认清生态环保的法定责任和社会责任，摒弃“重安全、轻环保”的片面思维，做到安全、环保两手抓、两手硬。

三是丰富宣传载体，营造浓厚氛围。利用悬挂横幅、张贴安全环保标语、工作群推送安全知识、发放宣传手册等形式，打造全方位、沉浸式的宣传环境。宣传工作不追求场面热闹，而是要让标语入眼、知识入心，让员工在潜移默化中强化意识。坚决杜绝“为了挂横幅而挂横幅、为了发手册而发手册”的形式主义，每一条宣传内容、每一次知识推送，都要贴合仓储作业实际，真正起到提醒、警示、教育的作用。

（二）深化学习培训与隐患排查，以实干实效检验政绩成色

这一阶段是本次活动的核心环节，包含专题培训、全面隐患排查、安全宣传咨询日等重点工作，也是检验我们是否求真务实、真抓实干的关键阶段。全体人员要坚决摒弃重痕迹、轻实效的错误做法，把全部精力放在学技能、查隐患、堵漏洞上。

第一，精准开展专题培训，做到学以致用。本次培训分为岗位安全操作、应急技能、环保知识三大板块，培训工作必须立足岗位、聚焦实操。针对货物装卸、物资堆码、特种设备操作、防火防爆等核心环节，安全员、技术骨干要手把手讲解操作规程，杜绝“课堂上听一听、现场照旧干”的现象。应急知识培训要突出实操，围绕火灾、物资泄漏、人员伤亡等突发事件，详细讲解处置流程，全员轮流上手操作灭火器、消防栓、应急防护装备，确保人人懂原理、会使用、能处置。环保专题培训要聚焦仓储污染物防治、危险废物分类存放与处置等内容，明确岗位环保职责，让员工清楚“什么能做、什么不能做、出了问题怎么处理”。培训成效，不在于台账记录多么完善，而在于员工技能是否真正提升，这才是实实在在的政绩。

第二，全面开展隐患排查整治，实现闭环管理。安全隐患就是事故的前身，排查隐患、整改隐患，是我们最核心、最基础的工作，也是践行正确政绩观最直接的体现。一方面，扎实推进安全专项排查，对库区消防设施、电气线路、特种设备、物资存储、应急通道、安全警示标识等开展拉网式、地毯式检查，不留死角、不漏盲区。所有排查出的隐患，统一建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行 “发现—登记—整改—复查—销号”全闭环管理，坚决杜绝隐患“查而不改、改而不彻底”。另一方面，抓实环保专项排查，重点检查各类设备是否存在跑冒滴漏、污染物存放是否规范、危废管理是否合规，发现问题立即现场处置，从小问题抓起，从细微处严起。

同时，深入开展“我身边的隐患”全员排查活动。全体干部职工要积极参与，主动查找身边风险、上报问题隐患。公司设置奖励机制，目的就是调动全员积极性，树立“人人都是安全员、人人都是环保员”的理念。不要认为上报隐患是“找麻烦”，敢于发现问题、勇于指出问题、积极解决问题，是责任心强、政绩观端正的表现。对于员工上报的有效隐患和合理化建议，要及时采纳、兑现奖励，形成“全员查隐患、全员防风险”的良好局面。

第三，做优“6・16 安全宣传咨询日”和警示教育。组织观看安全生产警示教育片、剖析典型安全环保事故案例，是直击灵魂的思想洗礼。全体干部职工要认真观看、深刻反思，从事故案例中吸取教训，想一想事故发生的原因、造成的危害、暴露的问题，对照自身岗位举一反三。警示教育不是“看完就忘”，要结合案例开展讨论，剖析事故背后的思想松懈、违规操作、隐患失管等问题，时刻敲响安全警钟，牢固树立安全红线意识、底线思维。咨询日活动要立足答疑解惑，针对员工在安全操作、环保管理、应急处置中遇到的疑问，现场讲解、现场指导，真正把宣传咨询做成服务一线、解决问题的务实举措。